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陆奇举刀,百度第三次重组内阁

时间:2018-08-16 21:43    作者:admin    来源:未知
如今的百度,战略、业务和组织梳理完毕,内部士气得以提振;但这意味着,陆奇的变革将进入深水区,到了真正触及既得利益洗牌、文化再造企业根基的时候。过去一年百度高层大面积换血,包括副总裁兼百度糯米总经理曾良、首席科学家吴恩达、高级副总裁兼自动驾驶事业部总经理王劲、副总裁陆复斌、副总裁邬学斌。除了曾良因收受利益被辞退外,其他人几乎异口同声,称因“个人发展原因”离开公司。但外界普遍认为,本次百度出现的人员震荡与陆奇新政有关,更多体现了转型期百度的新一轮人事重组和利益洗牌。在2016年经历了血友病吧、魏则西事件等舆论风波,百度正处于低迷期之时,陆奇在李彦宏的邀请下加入百度,出任集团总裁兼COO。李彦宏赋予陆奇绝无仅有的权力,所有事业群组负责人均向陆奇汇报,再由他汇报给李彦宏。陆奇立即大刀阔斧开启了三项变革——一是战略,他为百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略基础,把一度摇摆在O2O的百度拽了回来;二是组织,百度医疗、百度外卖消失,百度金融分拆,百度国际即将分拆;而当下的重点是价值观。如今,百度的战略、业务和组织均梳理完毕,内部士气得以提振。但一位接近百度最高决策层的人士认为,这也意味着,陆奇的变革将进入深水区。“容易的事情做完了,战略和业务梳理清楚了,接下来到执行层面一定涉及人和钱。”据《财经》记者了解,李彦宏直接管理执掌人事权和财权的两员大将,“人事权和财权都不在陆奇手里,他得去摆平各方利益”。近期系列高管出走也表明,陆奇推行改革在人事上出现一定反弹。在这个战略强制推行和组织震荡剧烈的敏感时期,百度比任何时候都更需要文化的粘合与过度。“陆奇是一个外来者,烙印和百度文化不完全匹配。”一位从百度离职的总监级人士对《财经》记者说,“他想理解文化变迁过程,准确把握体系内各个层级人的心态是需要时间的。”在此背景下,百度请回另一名创业元老,她的回归尚未被外界察觉。《财经》获悉,去年底,百度创始七剑客之一崔姗姗重回百度,出任“文化委员会秘书长”,主管人才小组和文化建设。“看上去是个虚职,但现在最受关注的就是文化。”上述接近最高决策层人士称。首先纵坐标按使命切割——关键使命(“夯实移动基础”)和非关键使命(“决胜AI时代”),前者与搜索相关,后者与人工智能相关。其次横坐标再将业务划为“主航道”和“护城河”,主航道为百度战略级业务,护城河为主航道提供支持,保驾护航(见图1)。陆奇在内部反复强调“公司战略一盘棋”,对核心业务要进行资源倾斜和让位。《财经》记者获悉,去年12月,百度内部确定了2018年公司预算,除主航道的移动搜索、信息流和智能驾驶等之外,非主航道业务几乎没有新增投入,这包括百度地图、贴吧、知识体系等四象限业务。百度贴吧曾因血友病吧事件深陷舆论危机,一位百度内容生态人士告诉《财经》记者,过去几年,百度贴吧一直处在频繁的人员变动中,“一两年就会换掉一半的人”。另一名百度中层人士介绍,百度内容生态已经从围绕PC搜索的生态链条(百度知道+百度贴吧+百度百科)全面向移动端生态转换(信息流+百家号+好看视频),后者直接对战今日头条,在这种情况下前者的重要性大幅下降,“贴吧出征寸草不生的年代早就结束了”。2018年3月12日,原百度贴吧事业部总经理胡玥宣布离职。同一天,百度地图事业部也面临重大调整。百度地图事业部转入AI技术平台体系(AIG),原总经理李东旻因个人原因离职,高级总监李莹接任。一位百度地图人士告诉《财经》记者,地图本来只是护城河业务,此时并入AIG,名正言顺进入了主航道,员工归属感是完全不一样的。上述人士说,看起来地图和自动驾驶匹配度更高,也可以并入智能驾驶事业群组,但自动驾驶不能确定未来营收状况,甚至不排除有分拆独立的可能性,如果独立就需要精简成本,而地图众所周知是一个花钱和亏损的业务,这种情况下会被消减资源。相对来说AIG更偏底层的基础研发,无需承担营收压力。这对于地图团队来说是更好的归宿。事实上,非主航道业务面临着缩减的危机。2018年3月中,一位百度糯米离职员工告诉《财经》记者,糯米的评级结果已经公布,部门变动很大,可能要裁撤一批人,离职员工会获得部分赔偿(目前糯米已合并进大搜负责本地广告变现)。2018年3月有员工爆料称百度地图要裁员,四象限业务要裁员。百度官方否认。据《财经》记者了解,百度地图裁员的说法不实,不过会严格冻结招聘,在这个过程中有人员外流但不新进人,也是一种变相收缩。

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